Une formation pour innover dans les techniques de mobilisation et de production des acteurs de vos projets. Utile pour créer de l'intelligence collective ou débloquer des situations, l'approche agile nécessite des savoir-faire et savoir être nouveaux
Formation réalisée par Sciences Po Bordeaux
Objectifs pédagogiques
Identifier les 12 principes de l'agilité et leur impact sur la gestion de projet
Appliquer les rituels agiles et les outils collaboratifs pour structurer le travail en équipe projet
Contenu de la formation
JOUR 1
Rappel de la gestion de projet classique : Les étapes (cadrage, conception, réalisation, livraison, bilan) /Triangle qualité, coût, délais, avec une réflexion sur les besoins humains.
Transition vers l'agilité : Définition et historique du manifeste agile (2001) / Les 12 principes de l'agilité : focus sur la valeur, l'adaptabilité et la collaboration
Les rituels agiles pour structurer le projet : Les 3 rituels fondamentaux / réunion quotidienne, revue de sprint, rétrospective
JOUR 2
Les principes agiles au pilotage d'un projet : Privilégier les interactions humaines (principe 4) / Favoriser la simplicité et minimiser le travail inutile (principe 10) / Développer des équipes auto-organisées (principe 11)
Construction d'une équipe agile et collaborative : Encourager la co-création et la transversalité : Utilisation des Moving Motivators pour comprendre les moteurs de motivation / Clarification des responsabilités avec le Delegation Poker / Développement d'un environnement de confiance / Feedback structuré, valorisation des succès, célébration des réussites : Mise en place d'une matrice de décision collective
Méthodes et moyens pédagogiques
Exposés, échanges, ateliers méthodologiques, plan d'action collectif, mises en situation, remise d'un dossier pédagogique
Intervenants
Karine TURCIN, consultante formatrice et facilitatrice spécialiste en intelligence collective, management et ateliers collaboratifs
Modalité d'évaluation
Évaluation des acquis de la formation via des exercices en cours de formation
Tarif
Tarif par participant (prise en charge par la formation continue) :
800 €
Tarif par participant (prise en charge à titre individuel) :
Nous consulter
Modalités d'inscription
Public :
Tout manager ayant à gérer des projets
Pré-requis :
Aucun
Effectif : De 6 à 12 personnes
Durée : 2 jours (14 heures)
Modalité : Présentiel
Lieu : Sciences Po Bordeaux, domaine universitaire, 11allée Ausone, 33600 Pessac
Informations pratiques : Inscription auprès de l’IMS Académie au moins un mois avant le début de la formation - ims.academie@chu-bordeaux.fr
Le 09/10/2025 - 09H00/12H00 - 13H00/17H00 Le 10/10/2025 - 09H00/12H00 - 13H00/17H00
Lieu : Sciences Po Domaine Universitaire 11allée Ausone 33600 PESSAC
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour tout renseignement sur l’accès à la formation pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter : Alexis LEMAIRE-PATIN, Chargé de mission Égalité de genres, lutte contre les violences et les discriminations, référent handicap, a.lemaire.patin@sciencespobordeaux.fr - +33 [0]5 56 84 43 29
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