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Gestion de projet en mode agile

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Présentation de la formation

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  • Une formation pour innover dans les techniques de mobilisation et de production des acteurs de vos projets. Utile pour créer de l'intelligence collective ou débloquer des situations, l'approche agile nécessite des savoir-faire et savoir être nouveaux
  • Formation réalisée par Sciences Po Bordeaux
  • Dates : 9 et 10 octobre 2025

Objectifs pédagogiques

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  • Identifier les 12 principes de l'agilité et leur impact sur la gestion de projet
  • Appliquer les rituels agiles et les outils collaboratifs pour structurer le travail en équipe projet

Contenu de la formation

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  • JOUR 1
  • Rappel de la gestion de projet classique : Les
  • étapes (cadrage, conception, réalisation, livraison, bilan) /Triangle
  • qualité, coût, délais, avec une réflexion sur les besoins humains.
  • Transition vers l'agilité : Définition
  • et historique du manifeste agile (2001) / Les 12 principes de l'agilité
  • : focus sur la valeur, l'adaptabilité et la collaboration
  • Les rituels agiles pour structurer le projet : Les 3 rituels fondamentaux / réunion quotidienne, revue de sprint, rétrospective
  • JOUR 2
  • Les principes agiles au pilotage d'un projet : Privilégier
  • les interactions humaines (principe 4) / Favoriser la simplicité et
  • minimiser le travail inutile (principe 10) / Développer des équipes
  • auto-organisées (principe 11)
  • Construction d'une équipe agile et collaborative : Encourager
  • la co-création et la transversalité : Utilisation des Moving Motivators
  • pour comprendre les moteurs de motivation / Clarification des
  • responsabilités avec le Delegation Poker / Développement d'un
  • environnement de confiance / Feedback structuré, valorisation des
  • succès, célébration des réussites : Mise en place d'une matrice de
  • décision collective

Méthodes et moyens pédagogiques

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  • Exposés, échanges, ateliers méthodologiques, plan d'action collectif, mises en situation, remise d'un dossier pédagogique

Intervenants

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  • Karine TURCIN, consultante formatrice et facilitatrice spécialiste en intelligence collective, management et ateliers collaboratifs

Modalité d'évaluation

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  • Évaluation des acquis de la formation via des exercices en cours de formation

Tarif

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  • Tarif par participant (prise en charge par la formation continue) :
  • 800 €
    •
  • Tarif par participant (prise en charge à titre individuel) :
  • Nous consulter
    •
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Modalités d'inscription

Public :

  • Tout manager ayant à gérer des projets

    • Pré-requis :

  • Aucun

    • Effectif : De 6 à 12 personnes

    Durée : 2 jours (14 heures)

    Modalité : Présentiel

    Lieu : Sciences Po Bordeaux, domaine universitaire, 11allée Ausone, 33600 Pessac

    Informations pratiques : Inscription auprès de l’IMS Académie au moins un mois avant le début de la formation - ims.academie@chu-bordeaux.fr

    S'inscrire
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    Projet de formation sur mesure ou intra-établissement
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    Date des différentes sessions de formation

  • Session n°1
    • Le 09/10/2025 - 09H00/12H00 - 13H00/17H00
    Le 10/10/2025 - 09H00/12H00 - 13H00/17H00

    Lieu : Sciences Po
    Domaine Universitaire 11allée Ausone
    33600 PESSAC
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    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Pour tout renseignement sur l’accès à la formation pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter : Alexis LEMAIRE-PATIN, Chargé de mission Égalité de genres, lutte contre les violences et les discriminations, référent handicap, a.lemaire.patin@sciencespobordeaux.fr - +33 [0]5 56 84 43 29

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    Date de mise à jour du contenu

    Le 25/10/2024

    Contact

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    Indicateurs de qualité

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    Pour tout renseignement, contacter Sciences Po Bordeaux : formation.continue@sciencespobordeaux.fr

    Taux de satisfaction en 2024

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    Pour tout renseignement, contacter Sciences Po Bordeaux : formation.continue@sciencespobordeaux.fr

    Taux de recommandation en 2024

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    Non concerné

    Taux de réussite en 2024

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