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Parcours de formation modulaire pour les managers médicaux - Module 2 - la gouvernance hospitalière

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Présentation de la formation

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  • Appuyé sur l'analyse stratégique, l'analyse des politiques publiques de santé et la sociologie des organisations, ce module permet d'appréhender le management médical en le resituant dans son contexte politique et institutionnel, de structurer son positionnement managérial dans un logique systémique mais aussi d'utiliser des outils simples de gestion et d'aide à la prise de décision (initiation à la conduite de projet, à l'accompagnement au changement etc.)

Objectifs pédagogiques

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  • Acquérir une vision systémique de l'organisation actuelle du système de santé pour mieux
  • Comprendre son rôle et sa place dans cette organisation
  • Acquérir les bases et outils de la gestion de projet
  • Engager un projet d'application managérial réaliste et ambitieux

Contenu de la formation

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  • Jour 1 L'organisation actuelle du système de santé , son rôle, sa place dans cette organisation : Enjeux et défis du système de santé : les besoins de la population et les réponses du système de santé. Effets de crise et tendances longues / Le nouveau cadre réglementaire : ma santé 2022, loi RIST, numérique en santé, place des usagers / Les impacts systémiques, organisationnels et humains : articulation entre niveaux stratégique/opérationnel, le rôle du manager, les enjeux pour la QVCT
  • Jour 2 Les bases et outils de la gestion de projet : Identifier et savoir utiliser son positionnement managérial dans les projets / Les leviers pour agir en situation de changement / Accompagner, piloter, contribuer dans le cadre des projets : notion de projet en termes managérial, diagnostic initial et projection, outils et méthodes de suivi / Engager un projet d'application managérial réaliste et ambitieux / Choisir, définir et s'engager dans son action managériale : fixer les priorités, mesurer les risques, s'engager en développant sa valeur ajoutée
  • La proposition de parcours et la grille de positionnement pourront être transmises aux formateurs afin de leur permettre d'ajuster si besoin leur intervention

Méthodes et moyens pédagogiques

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  • Exposés - Étude des notions - Analyse de cas - Débats - Dossier pédagogique (principaux textes législatifs)

Intervenants

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  • Anne-Laure BEDU ou Sébastien GUIGNER ou Ronan LE GRAET - Sciences Po Bordeaux

Modalité d'évaluation

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  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire

Tarif

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  • Tarif par participant (prise en charge par la formation continue) :
  • Prise en charge financière par l'ANFH
  • Tarif par participant (prise en charge à titre individuel) :
  • Prise en charge financière par l'ANFH
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Modalités d'inscription

Public :

  • Tout personnel médical en situation de management
  • Pré-requis :

  • Aucun prérequis nécessaire
  • Effectif : De 8 à 16 personnes

    Durée : 2 jours (14 heures)

    Modalité : Présentiel

    Lieu : Veuillez contacter l'ANFH de votre région pour définir votre lieu de formation

    Informations pratiques : Veuillez contacter l'ANFH de votre région pour toute demande d'inscription

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    Date des différentes sessions de formation

    Des dates seront planifiées dès 6 inscriptions

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    Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Pour tout renseignement sur l’accès à la formation pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter l’ANFH de votre région

    Contact

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    Indicateurs de qualité

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    Nous consulter

    Taux de satisfaction en 2023

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    Taux de recommandation en 2023

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    Non concerné

    Taux de réussite en 2023

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