Parcours de formation modulaire pour les managers médicaux - module 3 - Comprendre le rôle et la place du médecin manager dans la relation managériale individuelle et collective au sein de l'équipe

Présentation de la formation

Objectifs pédagogiques

Contenu de la formation

Méthodes et moyens pédagogiques

Intervenants

Modalité d'évaluation

Tarif

Modalités d'inscription

Date(s) de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact

Présentation de la formation

Ce module est consacré à la manière dont se construit et se joue la relation managériale, pour les individus et les équipes, que l'on soit manager ou collaborateur. Il s'agit d'abord de trouver sa juste posture, de fonder sa crédibilité et son autorité, tout en restant aligné avec son identité propre, ses valeurs et ses capacités de leader, de communicant

Objectifs pédagogiques

Identifier ses préférences managériales
Concilier Leadership et confiance
Maîtriser les différents types de communication selon les situations pouvant être rencontrées
Développer les compétences de mes collaborateurs en exploitant efficacement l'entretien annuel et le processus de délégation
Se décaler pour comprendre et tester sa pratique managériale

Contenu de la formation

Identifier ses préférences managériales : Définition du Management / Rôle et posture du manager / Définition de l'équipe / Les différents styles de management
Mieux se connaitre pour mieux s'adapter : Identification de mon propre style de manager /Identification de mes zones de confort, d'inconfort et mes axes d'évolution
Concilier leadership et confiance : Agilité managériale / Définition de l'agilité, application / Différence entre leadership et management / Confiance et assertivité / Posture du manager
Maîtriser les différents types de communication : La communication stratégique / Les 4 types de communicants / Les 3 composantes de la communication : verbale, non verbale et para verbale
Développer les compétences des collaborateurs en exploitant efficacement l'entretien annuel : L'entretien annuel, ses objectifs, sa méthodologie / Ses outils / Détermination et définition des compétences de ses collaborateurs
Développer les compétences des collaborateurs en exploitant le processus de délégation : Délégation et responsabilité / Les méthodes de délégation / Priorisation et gestion du temps
Se décaler pour comprendre et tester sa pratique managériale : Amélioration continue / Description, analyse et résolution de situations managériales

Méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques - Utilisation d'outil d'intelligence collective (Min Maping, méthode appréciative, co-développement...) - Apprentissage d'outils nouveaux - Analyse des situations apportées par les participants - Travail intersession - Jeux de rôle - Test individuel

Intervenants

Betty DESPAGNE ou Corine PESIER ou Céline VERGELY - Consultantes et formatrices en management

Modalité d'évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire

Tarif

Tarif par participant (prise en charge par la formation continue) :

Prise en charge financière par l'ANFH

Tarif par participant (prise en charge à titre individuel) :

Prise en charge financière par l'ANFH

Modalités d'inscription

Public :

Tout personnel médical en situation de management

Pré-requis :

Aucun prérequis nécessaire

Effectif : De 8 à 16 personnes

Durée : 4 jours (28 heures)

Modalité : Présentiel

Lieu : Veuillez contacter l'ANFH de votre région pour définir le lieu de formation

Informations pratiques : Veuillez contacter l'ANFH de votre région pour toute demande d'inscription

S'inscrire

Projet de formation sur mesure ou intra-établissement

Date des différentes sessions de formation

Des dates seront planifiées dès 6 inscriptions

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Pour tout renseignement sur l’accès à la formation pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter l’ANFH de votre région

Contact

Référent pédagogique
Sylvie LEVRAUD, Responsable pédagogique sylvie.levraud@chu-bordeaux.fr

Vous former

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Date des différentes sessions de formation

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Indicateurs de qualité